阿里阿里云峰基金【前列康】

阿里,阿里巴巴。

麻将打着打着,感觉风头不对,手气也不顺,还有对手好像也越来越厉害了,这时如果你又不想离场,还有种玩法就是押宝,押注其他牌桌上的人同赢同输。在商界这叫"投资",阿里一分为六,这六大板块在常人看来虽然衣衫半旧,却仍是风韵犹存,不过在资本的眼里就不再那么性感。

反正股票掉的厉害,像程序员脱发一样。马云说阿里巴巴要干102年,还在大家的耳廓留着。这才24年,阿里巴巴好像已呈现疲惫之态,这个时候换帅是不是有点人到中年抱残守缺的意思?

财务出身的蔡崇信更擅长的应该是财务投资,而不是新业态的拓展和管理。盘子太大了,不可能一下子甩掉六大板块的残局还是要抱着的。转向或加大财务投资,理论上可以守两个缺:一是蚂蚁金服的愿景缩水之缺,二是大量的物业需要填充,自营业务填不满,以被投资被孵化的第三方项目来填补,是一个不错的选择。

根子上是什么问题呢?铁打的营盘流动的兵,不是团队不行,团队是可以重组的,而是这个营盘的顶层战略思维跟不上趟了,企业的文化不够用了是个形而上的问题。所以近日,马云的云锋基金接下香港恒大当年花125亿买下的大楼,又或者更多的阿里人悄悄的毕业。

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