高盛进入中国市场高盛进入中国股市

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高盛集团有限公司介绍高盛什么时候进入中国高盛中国的公司地点高盛为什么去养猪高盛集团有限公司介绍简介:高盛公司(TheGoldmanSachsGroup,Inc.)成立于1869年,总部位于美国纽约。高盛集团公司(高盛)是一家全球性的投资银行、证券和投资管理公司,在全球范围内为包括企业、金融机构、政府和富裕人群在内的各类客户提供一系列服务。高盛的经营活动分为三个部分:投资银行、交易和资本投资、资产管理和证券服务。投资银行部门该部门为包括企业、金融机构、投资基金、政府和个人在内的客户提供一系列投资银行服务,同时致力于发展和维持与这些客户的长期关系,使自己成为这些客户的首选投资银行。交易和资本投资部门交易和资本投资部门帮助客户与企业、金融机构、投资基金、政府和个人进行交易,并参与固定收益产品、股票、货币、商品及其衍生品的做市、交易和投资。此外,高盛还涉足股票和期权交易所的做市和专业服务,并在全球主要的股票、期权和期货交易所为客户提供交易结算服务。资产管理业务部门提供投资顾问和理财规划服务,其基本的营收来源为管理费和绩效佣金。证券服务部门提供大宗经纪服务、融资服务和证券借贷服务,对象是包括对冲基金、共同基金、养老基金、基金会在内的全球机构客户以及拥有高资产净值的个人客户。1986年公司成立了资产管理公司,1999年在纽交所上市。2010年公司拥有员工35,700人,营收391亿美元,净利润83.6亿美元。高盛1984年在香港设亚太地区总部,又于1994年分别在北京和上海开设代表处,正式进驻中国内地市场。高盛多次在中国政府的大型全球债务发售交易中担任顾问及主承销商,分别于1998年、2001年、2003年和2004年10月完成了10亿美元以上的大型交易。2004年12月,高盛获得中国证监会批准成立合资公司—高盛高华证券有限责任公司。公司在纽约证交所上市,股票代码GS。

高盛什么时候进入中国高盛在1984年在香港设亚太地区总部,又于1994年分别在北京和上海开设代表处,正式进驻中国内地市场。

高盛公司是由德国移民马库斯·戈德曼于1869年创立的。高盛公司成立于1869年,在19世纪90年代到第一次世界大战期间,投资银行业务开始形成,但与商业银行没有区分。高盛公司在此阶段最初从事商业票据交易,创业时只有一个办公人员和一个兼职记账员。创始人马库斯·戈德曼每天沿街打折收购商人们的本票,然后在某个约定日期里由原出售本票的商人按票面金额支付现金,其中差额便是马库斯的收入。

1882年,他的女婿萨缪尔·萨克斯加入了公司。1885年,马库斯·戈德曼把他的儿子亨利和LudwigDreyfuss带入了公司,并且把公司取名为高盛。公司成为了在此阶段最初从事商业票据交易的先锋,并于1896年加入了纽约证券交易所。

高盛中国的公司地点高盛中国公司的地点在北京、上海和香港。

高盛公司,是第一家获得上海证券交易所B股交易许可的外资投资银行,也是首批获得QFII资格的外资机构之一,并多次在中国政府的大型全球债务发售交易中担任顾问及主承销商。高盛还是第一家中标协助中国处理不良资产的外资机构,也是第一家完成不良资产国际销售的外资机构。在不久前进行的中国银行上市中,高盛也是三家承销商之一。

高盛公司长期以来视中国为重要市场,自二十世纪九十年代初开始就把中国作为全球业务发展的重点地区。多次在中国的大型全球债务发售交易中担任顾问及主承销商。在1984年在香港设亚太地区总部,又于1994年分别在北京和上海开设代表处,正式进驻中国内地市场

高盛为什么去养猪大名鼎鼎的国际投资银行美国高盛最近在中国忙些什么?答案是:“养猪。

”据报道,高盛近期斥资2亿至3亿美元,在中国生猪养殖重点地区湖南、福建一口气全资收购了十余家专业养猪厂。玩资本、玩金融的高盛跑去养猪,不明就里的人都得问个为什么。但在关注外资行踪的人看来,高盛养猪是意料之中。早在2004年,高盛即入股肉制品企业雨润集团,2006年更以20.1亿元将中国最大食品企业双汇集团收入囊中。随着中国养殖规模化、专业化大举推进,已抓住了加工环节的高盛当然不会放弃向对市场和价格更有影响力的产业上游推进。而据报道,像高盛这样从加工到养殖,试图收拢整条产业链的外资投行还不止一家。眼下在事关经济命脉的领域,如能源、金融、电讯,中国对外资进入都是高度警惕,单单农业及相关产业并购门槛很低。而在全球农产品价格上涨、农业安全成为各国底线的今天,国际资本纷纷侵入中国农产品产业链又怎能不让人忧心忡忡?就在上周,苦谈9天的“多哈回合”新一轮谈判再次谈崩,加上这次,命运多舛的“多哈回合”谈判在过去7年里已破裂了9次之多,其根源在于各国在农业问题上谈不拢。简单来说就是发达国家一方面坚决不肯削减本国巨额的农业补贴;一方面要求发展中国家降低关税,放开农产品和工业品市场,外带不允许发展中国家在农产品进口激增的情况下提高关税保护本国农业,即使当地的农业生产在低补贴、低投入、低科技的状态下弱不禁风。人人都指望着天下大同,但现在的世界看起来还是“什么是黄金规则?有黄金的人制定规则”。这里所谓的黄金,不是花花绿绿、说贬值就贬值的美元,而是石油、矿产跟食物,尤其是最后头那个。“多哈回合”一再谈崩、发达国家咄咄逼人实际上都印证了什么叫“粮食战争”:发达国家先大量购买低端工业品,诱使发展中国家争先恐后投入到衣服、鞋子、电视机的生产当中,价格战打得头破血流,农业生产一再放松;紧接着将本国享受巨额农业补贴的廉价农产品打进发展中国家的市场,让这些国家的农民种得越多赔得越多,农业生产自行萎缩;最后打出能源自给旗号,把本国富余的粮食化成燃料,骤然出口减少,将发展中国家拖进粮价暴涨、受制于人的漩涡。虽然最近经常有“全球粮食危机,中国独善其身”之说,但我们不能因为国内粮价没起大风波就天真地认为“世界粮价头疼脑热,中国连喷嚏都没打一个”。首先,在“粮食战争”中,中国算不上全胜,尽管小麦、稻谷、玉米等自给率达到了95%以上,但大豆依赖进口,而跨国粮商控制了中国40%以上的大豆加工能力和90%的大豆进口量,中国正不得不承受大豆价格暴涨。其次,新一轮“农业战争”正在打响,在中国的农业产业链里、在各类大型农业企业里,越来越频繁出现的面孔是“外国投行”。农业产业链易主,外资对农产品价格的潜在影响,正是中国农产品市嘲虽无近忧、但有远虑”的地方。有句话说得好,控制了石油,你就控制了所有国家。控制了食物,你就控制了整个世界。高盛和其他国际资本在中国农业产业链中刮起的投资风是给中国农业安全敲的又一记警钟。要知道没有钱的日子不好过,可没有吃的的日子更不好过。

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