华晨汽车集团

控股有限公司

（简称“华晨汽车”，英文Brilliance Auto），

是

中国汽车工业

高起点“自主创新、自有技术、

自主品牌

”的

主力军

。华晨汽车是2002年根据中央决定，经

辽宁省政府

批准设立的

国有独资公司

，是一个集整车、发动机、核心零部件研发、设计、制造、销售以及

资本运作

为一体的大型企业集团。华晨汽车直接或

间接控股

华晨

中华

汽车控股有限公司（香港、美国上市）、

金杯汽车股份有限公司

和上海申华控股有限公司三个上市公司，拥有控股和

参股公司

100家，

资产总额

300亿元，员工4万人。2018年10月，在华晨宝马成立15周年之际，

宝马

集团和华晨汽车集团联合宣布，股东双方将延长华晨宝马的合资协议至2040年。

2020年11月13日，华晨汽车集团被申请

破产重整

。11月20日，华晨集团正式破产重整。11月20日，证监会对华晨

立案调查

。2021年9月，

金杯汽车

收到间接

控股股东

华晨汽车集团控股有限公司出具的《关于收到中国证监会

行政处罚决定书

的通知》。《通知》称，华晨集团及其相关人员收到中国证券监督管理委员会《行政处罚决定书》。根据当事人

违法行为

的事实、性质、情节与社会危害程度，合计对华晨集团处以5360万元罚款。2022年1月28日，华晨汽车集团控股有限公司技术中心被撤销

国家企业技术中心

资格。

华晨汽车集团控股有限公司简称“华晨汽车集团”，是2002年根据中央决定，经

辽宁省政府

批准设立的

国有独资公司

，总部坐落于素有“共和国装备部” 之称的国家重点

装备制造业

基地——

沈阳市

，是

中国汽车工业

自主品牌的

主力军

，现有员工4万人，

资产总额

超过580亿元。

华晨汽车集团旗下拥有3个上市公司（

华晨中国汽车控股有限公司

、

上海申华控股股份有限公司

、

金杯汽车股份有限公司

），100多家全资、控股和

参股公司

。在业务板块布局上，华晨汽车集团以汽车整车、发动机、核心零部件的研发、设计、制造、销售和

汽车售后市场

业务为主体，涉及新能源等其他行业。

截至2011年，华晨汽车集团在国内已建成南北两大产销基地，五个整车生产企业、四个发动机生产企业和多家零部件生产企业，设有两大

国家认定企业技术中心

、

国家认可实验室

以及博士后流动工作站，拥有500余项

技术专利

（含

国际专利

近百项），具备国内少有的整车造型、

设计能力

、样车制造、整车匹配开发及发动机等核心

汽车零部件

的设计、开发能力。企业通过高起点自主创新，打造了“

中华

”、“金杯”两大自主整车品牌以及“华晨宝马”合资整车品牌，且

均已

获得中国“

驰名商标

”认定，产品已覆盖乘用车、商用车全领域。

经过多年的发展探索，华晨汽车明确了一条以市场为导向，

国际合作

为平台，“通过自主创新、拥有自有技术、做好自主品牌”的道路，探索出“汽车

产业发展

与

资本市场

良性互动”的企业

经营模式

，围绕“

核心技术

、精美产品、诚信经营、

市场份额

和

盈利能力

”五大要素培育品牌，其核心内涵便是以“

品牌创新

、研发创新、资本创新”为主的“华晨模式”。华晨汽车秉承“品质先，方敢天下先”的企业

经营理念

，肩负“走自主创新路、造国民精品车”的

企业使命

，形成了“国际化、市场化、现代化”的独特

企业文化

，立足中国、融通世界，形成了全方位、开放式的发展格局。

近年来，华晨汽车的发展取得了长足的进步。“十一五”期间，华晨汽车实现整车销售165万辆，

销售收入

2333.2亿元、税金总额268.8亿元，分别是“十一五”前21年总和的160%、216%和280%。2011年，华晨汽车集团荣登中国企业500强第117位，并跻身中国机械500强第12位，真正成为业界翘楚。

除拥有华晨宝马合资品牌外，高起点打造了中华和金杯两大自主品牌。其中，中华轿车在中国中高级自主品牌轿车市场的

占有率

位居第一；

金杯海狮轻型客车产品市场保有量

已超过80万辆。独占轻客市场半壁江山；金杯

轻卡

在全国排名已上升到第四位，

市场占有率

突破12%，拥有华晨金杯、金杯车辆、华晨宝马三大整车生产线及四条发动机生产线。华晨汽车集团控股有限公司被

中国工业经济研究院

评为2010年中国制造业500强，排行第72位。

2021年8月31日上午，华晨集团等12家企业实质合并重整案召开了第二次债权人大会，会上共有三项议案，包括

财产管理

及变价方案、成立

债权人委员会

两项议案，以及核心议案宝马中国收购“中华”汽车品牌。

[17]

研发模式

研发方向

坚持“以我为主、外部为辅”的研发模式，与日本丰田、德国宝马、

保时捷

等国际知名公司开展合作，形成自有知识产权，拥有了148项技术专利。

创新之路

坚持

汽车产业

与资本市场相结合，走出了一条产业发展和

资本运作

相融合的独特的体制创新之路。集团直接控股华晨中国汽车

控股有限公司

（香港、美国上市）、

金杯汽车股份有限公司

和上海申华控股有限公司三个上市公司，先后从资本市场累计

募集资金

75亿元。华晨汽车具有良好的

融资平台

，形成了产业与资本的有机互动发展。

公司业绩

发展道路

经过十几年的发展与积累，华晨汽车经历风雨坎坷，始终坚持“高起点打造自主品牌”的发展道路。2008年华晨汽车取得了可喜成绩，全年实现销售收入410亿元；整车销售285119辆；整车出口2.1万辆，同比增长36%；

出口创汇

1.95亿元

美元

，同比增长4.8%。上缴税金29.4亿元，在消化钢材及部分贵金属价格上涨5.12亿元的情况下，实现

降低成本

7.2亿元。华晨汽车的快速发展引起了国内外的高度关注，在国内汽车产业中的地位显著提高，综合排位由05年的第12位重新跻身国内汽车十强行列，按销售收入计算，名列第七位。

下属

华晨汽车下属的华晨金杯被商务部、国家发改委确定为“国家整车出口基地”和“国家汽车零部件出口基地”，相关政策支持为企业提供了良好的国际化发展平台；华晨汽车实施差异化出口

战略形成

了欧洲、

俄罗斯

、美国和包括

中东

地区在内的其他地区的“

3+1

”出口新格局。“十一五”前两年，华晨汽车把国际

高端市场

作为检验自主品牌品质的

试金石

，实现了中华轿车成功进军以德国为代表的欧洲国际高端市场的目标。出口产品由零部件资源型向整车为主的技术型转变。出口模式由单一的供给式向市场需求型转变。

发展纲要

围绕企业

市场定位

及产品定位，华晨汽车制定了未来滚动发展纲要。到2010年，实现整车销售50万辆、发动机销售50万台、变速箱50万台、销售收入800亿元以上，实现第二个翻番目标。到2012年，实现整车销售100万辆、发动机100万台、销售收入1000亿元以上。将华晨汽车建成为我国

汽车工业

发展自有技术、自主品牌的重要研制基地，成为跨地区、国际化的大型企业集团。

品牌介绍

品牌发展

华晨集团早在1997年就开始为生产

中华轿车

作积极准备了，而第一代的

中华

车是在2000年底下线的，产量大约在300辆，也就是

华晨金杯

厂里面统称的第一批车。

正式销售

2002年8月中华车型正式上市销售，开始上市销售的中华车型较以前的版本在技术、内饰以及装配质量上有了很大的提高。

稳定性

03款

中华轿车

与前两款相比稳定性能较好。在中速转弯并踩刹车的情况下，中华轿车也没有出现

甩尾

、侧滑的情况。在直线高速行驶时，松开

方向盘

，车辆仍保持直线行驶，没有“跑方向”。配置也比较全面。有一点比较突出，它的

车载电源

标示的是120w，在后备箱和后排座椅上都有独立的电源，方便车上使用

笔记本电脑

，很适合商务人员使用。

2004年2月9日04款中华上市。04款新中华的外部型基本没有太大的改变，只是换装了宝马式多辐放射轮毂和前风栅镀铬装饰件。内饰的改变可以用焕然一新来形容，在功能

便利性

与视觉效果上都发生了质的变化。04款新中华的内饰采用了最流行的整体浅色搭配，

中控台

的整体色调由原来的黑色改为了时尚亲切的

金米

色调，更显高贵典雅，以前繁杂的按键也大大地简化，成了上下两层为数不多的功能齐备的圆环形组合按键，清晰明了，操控十分便利；浅色的

真皮座椅

和真皮包裹的方向盘，配合淡色系的内饰格调，使整个内饰风格显得大方、典雅。另外，以前十分抠手的电动窗按钮移到了车门板扶手上，

杯架

的位置也调整到了

手刹

的旁边，更加符合

人体工程学

设计。新中华加装了

自动恒温空调

，排风口，经过重新设计，采用全封闭式，操作简单，舒适性增强。音响配置增加了

重低音

系统，此外，新中华2.4l手/自动还可以选装带有

液晶显示屏

的dvd娱乐系统以及

电动天窗

。经过仔细观察，我们发现04款新中华确实在好多细节方面下了工夫，一些细部不引人注意的改变说明了华晨金杯对自身的要求提高了许多，像后排

阅读灯

、座椅调节钮、后排

点烟器

和电源

插座

、带照明功能的

化妆镜遮阳板

、新式的组合驾驶位踏板等细节部位的改变，让人感到很欣慰。要知道对于细节的重视程度是衡量一款车型是否成熟可靠的重要标志。

华晨金杯与世界顶级

汽车生产

厂家

宝马

合资后，中华车型也搭上了

顺风车

。新中华轿车与宝马轿车在

涂装线

和总

装饰线

检测、

质量体系

检测等方面实现

共线

生产，全面采用了宝马

生产工艺

中的质量控制标准及体系，从而使新中华的品质在根本上有了提高。在与宝马的部分共线生产后，中华轿车在

质量意识

、质量控制、新工艺新方法已经有了质的飞跃。

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