香港财险公司,都邦财产保险股份有限公司

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香港财险公司,都邦财产保险股份有限公司

本文目录

  1. 亚太财险车险怎样
  2. 富德财险口碑怎么样
  3. 加拿大保险公司排名前十
  4. 中华财险历史

一、亚太财险车险怎样

亚太保险成立于是由“民安财产保险有限公司”更名而来,注册资本金累计达到40亿人民币,是一家历史悠久的财产保险公司。自1943年创立至今,亚太保险已有78年的发展历史。截至目前,亚太保险在全国拥有280余家分支机构,旗下保险产品1700余款,服务网络覆盖内地和香港地区,支持全国范围内的“通保通赔”。除此之外,亚太保险还具备强大的再保支持和海外救援能力,能够为海内外客户提供风险保障及风险管理增值服务。从实力这点来看,亚太保险无疑是非常不错的。

二、富德财险口碑怎么样

1、富德保险公司是香港本土的一家保险公司,主要提供寿险和财产保险等产品。成立于1982年,富德保险是香港最大的上市保险公司之一,市场占有率也颇高。富德保险在保险市场上的品牌认可度也比较高。

2、从客户服务方面来看,富德保险提供了多种方便快捷的服务渠道,包括了网上投保、实时理赔、24小时客户服务等,改善了客户体验。在理赔方面,富德保险也比较有保障。缺点在于,其业务范围比较局限,只覆盖香港地区,相较于大型的保险公司实力相对较为一般,但相应的保费也会低不少。所以相对于富德保险而言,大型国内保险公司的占有优势依然突出。

3、总之,富德保险是香港市场上的知名保险公司之一,提供的保险产品和服务质量都在客户中获得了较高的评价和口碑。

三、加拿大保险公司排名前十

1、加拿大永明人寿在1865年成立,经营范围包括储蓄、退休、养老金、健康等保险产品和服务。

2、在2003年与我国的光大集团强强联手成立了光大永明人寿,发展至今成为了年金险的“专业户”。

3、加拿大永明人寿市值达到301亿美元

4、意大利忠利人寿保险成立于1831年,是全球最大的保险集团之一。

5、我国的中意人寿就是其与中国石油天然气集团合资组建的,

6、还有1981年在中国香港成立的香港忠意保险,也是意大利忠利人寿旗下的公司。

7、加拿大宏利人寿保险成立于1887年,是加拿大规模最大的人寿保险公司。

8、在1996年和我国的中化集团合资组建了中宏人寿保险公司。

9、在更早之前的1897年,该集团在中国香港开业,为香港地区和澳门地区的人民提供保险服务。

10、美国保德信人寿成立于1875年,是美国最大的金融机构之一,

11、它与我国的光大证券公司公同建立了光大保德信资产管理公司,主要业务是帮助客户规划财务。

12、英国保诚人寿保险成立于1848年,是英国最大的人寿保险公司,

13、在1999年与中信国际信托公司合资,在广州成立了信诚人寿保险,是我国首家中英合资公司。

14、大都会人寿成立于1863年,是目前美国最大的人寿保险公司,业务范围遍布全世界。

15、于2004年在我国成立中美大都会人寿保险公司。

16、苏黎世人寿保险成立于1872年,是瑞士最大的一家保险公司,

17、在2000年通过投资入股新华人寿保险公司,为进驻中国市场迈出一大步,

18、此后还在北京创建了分公司,成为首家在北京开张业务的外国财险公司。

19、安盛人寿成立于1817年,原本是一家互助性保险公司的机械联合企业,后来成为了世界最大的保险公司,也是全球第三大国际资产管理集团。

20、在我国,安盛集团与中国五矿集团合资成立了金盛人寿,后改名为工银安盛人寿。

21、安联人寿保险成立于1892年,是德国最大的保险公司。

22、1999年与我国的中信信托公司合资组建了中德安联人寿保险公司。

23、友邦人寿总部位于中国香港,1919年于上海成立了分公司,是第一家将保险营销员制度引入国内的保险公司。

四、中华财险历史

中华联合财产保险公司简称中华财险。

中华联合前身是新疆生产建设兵团农牧业生产保险公司,始建于1986年,总部设在新疆乌鲁木齐。

从1986年到1996年十年间,中华联合前身兵团保险一直保持了平稳高速增长态势。其保费收入从1986年的0.02亿元,一路增长至0.13亿元、0.24亿元、0.32亿元、0.39亿元、0.54亿元、0.74亿元、1.02亿元、1.31亿元、1.95亿元、2.40亿元。

虽然保费收入持续增长,但由于中华联合赔款过多,导致其一直处于亏损状态。

成立初期,中华联合单一经营建设兵团内部“种、养”两业保险业务。根据《中国保险年鉴》,1986年,中华联合收保费206.08万元,当年赔付313.39万元;1987年收保费1067.03万元,赔付975.59万元,除去费用净亏89.95万元;1989年收保费2591.1万元,赔付高达3037.7万元,除去费用净亏938.9l万元。

事实证明,单纯经营“种、养”两业保险,中华联合举步维艰,无法维持正常经营。

1989年为支持中华联合试办农业保险,中国人民银行首次放宽了其业务险种范围,批准经营兵团农场以下的财产险、人身险业务。在大力发展财产险、人身险业务的同时,中华联合调整农业保险工作的指导思想,提出了“以农养农、以工补农”的大农业保险思路,制定了“丰年加快积累,平年略有节余,大灾综合调剂,稳定协调发展”的经营方针。

这期间,中华联合大力发展兵团农场范围内除“两业”保险外的财产保险和人身保险业务,以其盈余来调节“种、养”两业保险的不足。一是扩大承保面,对全兵团“种、养”两业保险实行政策性统保;二是把农业保险的当年节余,按3:7比例留在师、团,建立农业保险风险基金;三是根据兵团农牧业生产实际,对“两业”保险实行“低保额、低保费、低保障”的三低经营原则。

l990年,中华联合又对全兵团农牧团场农机具实行统保。上述政策和措施的实施,有效地改善了公司多年经营亏损的局面。

1992年2月,中国人民银行再次批准扩大经营范围,批准中华联合经营新疆生产建设兵团范围内除法定保险和外币保险外的所有保险业务,中华联合经营与发展出现了新的生机,公司经营开始转亏为盈,1992年盈利近1000万元。1993年中国人民银行批准公司更名为“新疆兵团保险公司”。

高速成长中,中华联合的负债亦急剧膨胀。

1986年,中华联合银行存款有3408万元,负债仅为483万元。在随后的几年里,其负债急剧增加,次年就达到1225万元。

到了1994年,中华联合负债已经达到13051万元,而其银行存款为13550万元。

中华联合追求的是快速提高市场占有率,迅速增加保费总收入以扩大规模。

从1996年的市场占有率可以看出,当时中华联合已经成为全国排名第五的财险公司,其产险市场占有率为0.50%,总保费市场占有率为0.28%。到了2002年,中华联合在新疆地区的保费收入,已经达到第二位,仅次于人保。中华联合全年承保金额达到了1628亿元,实现保险业务收入6.28亿元,同比增长33.13%。

当年,公司高层访问欧洲8国、美国、墨西哥和中国港台地区。

事实上,在2002年,中华联合的负债总额已经超过了银行存款,从当年的《中国保险年鉴》可以看出,2002年其负债总额为5.04亿元,而银行存款仅为4.45亿元。从其2001年的数据来看,负债为6.52亿元,大大超过银行存款3.55亿元。

高速扩张导致债台高筑,为今后的“崩盘”埋下祸根。

在新疆地区站稳脚跟后,2001年11月28日,中国保监会批准了中华联合业务经营区域扩大到内地9省市。2002年9月16日,中华联合成立杭州分公司,当年11月22日,成立成都分公司。虽然成立不久,但到了年底,这两处的分公司分别完成保险业务收入1811万元和444万元,显示出强劲的势头。

中华联合在北京、上海、广州、西安等地的分公司,也都在热火朝天地开展。

全国铺开摊子以后,中华联合采取了市场化的用人和激励机制,全面实行向一线倾斜的激励政策,在新疆的分支机构全面推行“绩效挂钩”的分配制度,在内地省市分公司采取“一司两制”的政策,实行基薪、绩效加奖金的薪酬制度。

受到薪酬制度的刺激,2002年超额完成计划任务的分公司达到10个。

在加速向全国扩张的同时,中华联合不忘把名字改成全国性的。

2002年9月20日,经国务院同意,国家工商管理总局和中国保监会批准,新疆兵团保险公司更名为“中华联合财产保险公司”。

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